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【联系人  雒婉莹    Q】
基于知识管理的现代水表 
1.水表管理的发展阶段 
  ### 水表管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运水表阶段、系统化水表阶段和水表信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，【版权所有】“贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运水表阶段，水表功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 
   ###系统化水表阶段不仅包括**阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体水表系统，并将水表活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的**整体，运用系统的理论在管理上寻求水表过程的整体优化，从而提高水表系统的经济效益和社会效益。 
*三个阶段，水表信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，【版权所有】“贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。 
2.由信息管理到知识管理 
   ###在激励的市场竞争环境下，水表企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进水表信息系统的开发和应用无疑为水表企业的发展提供有利的支持。水表信息化具有通过水表信息网络，使水表各环节的成员实现信息的实时共享，改善水表系统的时空效应，提高水表系统的**反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现水表系统插卡化的目标，更加难以为水表系统带来**价值。只有通过**，水表企业才能打造出较具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。**是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，水表企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*特的**功能，从而使水表系统发生质的变化。 
水表信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为**。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”， 【版权所有】“贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，**要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是水表信息化利用信息技术无法收集的。同时，【版权所有】“贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”水表员工也难以利用水表信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识**。 
为了给水表决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业**充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在水表系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
【联系人  雒婉莹    Q】
 
三、水表企业知识管理功效 
   ###水表企业**在水表信息化的基础上逐步走向知识管理之路，【版权所有】“贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。水表企业实现**的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高水表企业的整体水平。  1.缩短水表时间，优化水表方案 
   ###水表企业由于水表活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个水表活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在水表业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择较优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的较佳方案，实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强水表企业适应能力水表企业实行有效的知识管理， “贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的水表企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。最后，由于不断吸收新信息和新知识，水表企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。 
3.整合信息，实现供应链集成 
在水表信息化阶段，水表系统实现了其功能的整合， “贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”能够对客户个性化需求作出**反应。而水表知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了水表功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。水表信息化阶段虽然也通过水表网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。水表系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识， “贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。 
4.优化资源，提高服务水平 
   ###传统的水表企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国水表企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高水表服务水平的问题。为**及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有水表企业进行合理规划和技术改造。 
   ###应用知识管理平台，水表企业可以根据水表产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的水表设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥水表设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。 
   ###在知识经济时代，良好的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，【版权所有】“贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，水表企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程
广顺行水表有限公司是由市**.【版权所有】“贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”市运输局批准的运输有限公司.是一家以公路运输为主的专业性货运公司.**从事贵港到全国个地公路.长途货物整车散货往返联合运输.公司备有敞车.高栏车.全封闭车.集装箱车.商品车**运输车，大吨位半挂车，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大，价格优惠、服务到位，与国内各界客户及众多的联运企业保持良好的业务联系。目前，公司在各大城市都拥有水表服务合作伙伴，已经形成了以贵港为中心，【版权所有】“贵港插卡水表批发”@“贵港插卡水表**”覆盖全国各大城市的完善的水表服务网络。
本公司提供的一卡通插卡智能水表具有**权、技术权，又称一表多卡水表，主要应用于居民小区、集体宿舍、浴室及公共用水场所。以实现“计量到人、节约用水”的目的。本息统可与门禁考勤、售饭、民用水表实现一卡通功能。 1、本表为一卡通插卡智能水表，有分体式和整体式两种供用户选择。每只表可支持多卡，且卡数量不限。 2、一卡通水表安装后先用管理卡初始化，才可插用户卡用水。 3、持卡人**到*售水点充值。 4、本水表提供高亮度五位LED显示，插入用户卡时显示内容为此用户卡内剩余金额或剩余水量。 5、持卡人将已充值的智能放入水表卡槽，表判断到卡内有余额则阀门打开，而水表按用水量扣减卡内金额，智能拿出后，水表自动关阀断水。 6、当卡内余额为零时，水表的阀门会自动关闭，从而断水。 7、断电时水表内的阀门会自动关闭，本水表采用低功耗设计，若无特殊情况可保持通电状态。 8、水表重新上电时须等30秒左右才能进入正常工作状态。 9、水表受到强电、磁场干扰时，阀门会自动关闭，当干扰消失后，用户插卡阀门会开启    
【联系人  雒婉莹    Q】